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seo要做哪些哪些KPI指标考核?

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文章目录
  1. 对SEO业绩考核的办法、与综合操作流程:
  2. 绩效考核方案:

如果是seo经理,seo主管,seo工程师就看成交!

如果是seo,就看排名,因为关键词已经选好了!

如果是seo外链,就看外链增加的数量和质量!

如果是网编,就看收录情况!

成交的KPI是:如果是销售类的话就是有效咨询,有效下单。

排名的KPI是:中文就百度排名,英文就谷歌排名,雅虎排名,必应排名

流量的KPI是:访问的IP量,PV量,独立访客,pv:ip比例

外链的kpi是:百度相关域,雅虎外链(可以用高级搜索语法跟踪每个外链的收录情况)

收录的KPI:百度收录,谷歌收录(可以用高级搜索语法跟踪每个网编文章的收录情况)

内容营销:如何解决这5个影响kpi指标的问题!

对SEO业绩考核的办法、与综合操作流程:

关键词开发计划分为三个阶段:

第一个阶段:撒网 -------

第二个阶段:挖掘 --------

第三个阶段:推进

第一个阶段:网站上线第一个月

本阶段主要做内容建设与内部结构调整,不考虑竞争性关键词的排名。第一个月目标:收录达到800篇,医院名称出现在第一页,其他目标关键词在前5页。

第二个阶段:

网站上线第2个月-第三个月

本阶段将着手目标关键词的开发、外链的稳定;同时开发二级关键词,将目标关键词做到前3页;有效yahoo外链5000条以上。

第三个阶段:网站上线3个月以后

开始唱重头戏了,本阶段将推进品牌关键词;同时在此基础上重点不是做品牌关键词的开发,医疗行业品牌关键词根本不值钱;我们的重点是做习惯性搜索长尾关键词的开发。研究患者的搜索习惯、从而开展长尾关键词站内外优化(站外直接广告、站内形象!)

绩效考核方案:

品牌关键词5个,二级关键词10个,长尾关键词10个(第一期,后面的将在此基础之上推进)

以百度第一页,关键词总量的百分之50作为考核标准基线

1、奖励

超过关键词总量百分之50(18个词)后面的部分,按照每个词50元作为奖励,连续3个月稳定百度第一页百分之50以上,所负责的点另奖励100元。(要求首页至少2个品牌关键词、3个二级关键词)

2、扣罚

低于关键词总量百分之30(8个词),差的部分按照没歌词50元作为罚款,累计下月奖金计算(例如:张三第一个月未完成指标,扣了50元;扣的50元不从张三的基本工资扣除。另外记账,张三第二个月应该奖励100元,那么张三第二个月的奖金还清第一个月的帐之后,第二个月实际所得奖金是50元)。

3、辞退

连续3个月低于关键词总量百分之20(4个词),则辞退该员工。

备注:所有员工奖金必须是建立在满勤的基础之上,如果不满足满勤条件,及时完成任务也无法享受奖励政策。

员工个人奖金=奖金总额*奖金系数(优化:外链=3:7)

因为考虑到外链基本工资低,工作辛苦,所以奖金系数要比SEO人员要高;扣钱也将直接扣除SEO人员的奖金,不扣除外链人员的奖金。因为SEO人员拿的基本工资高,就应该承担更多的责任。

 

本文来源:【seo要做哪些KPI考核?
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